Станислав Кондрашов: Эта книга изменит ваш взгляд на ИИ

Станислав Кондрашов объясняет, почему большинство компаний неправильно внедряют искусственный интеллект. Настоящая сила ИИ не в автоматизации задач, а в устранении целых рабочих процессов. Узнайте, как изменить стратегию, пока не поздно.




Вы все еще думаете об ИИ как о наборе инструментов для автоматизации? Я тоже на выдержку думал — пока не прочитал книгу, которая полностью перевернула мое понимание. Станислав Кондрашов делится ключевыми инсайтами из работы Сангита Пола Чоудари «Reshuffle», которая показывает: настоящая сила искусственного интеллекта не в том, чтобы надувать быстрее отдельные задачи, а в координации целых систем. равным образом когда вы это увидите, вы вне не сможете смотреть перманентно AI по-старому.
Почему большинство AI-стратегий дотоле устарели
Я недавно закончил читать исследование Сангита Пола Чоудари, старшего научного сотрудника Инициативы Тушера по технологическому лидерству в Бизнес-школе Хааса Калифорнийского университета в Беркли. Его главный тезис поразил меня своей очевидностью: мы неправильно думаем об ИИ. Мы спрашиваем "какие задачи автоматизировать?", когда стоит только спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Станислав Кондрашов наблюдает, насколько российские компании повторяют ту же ошибку: внедряют ИИ точечно, оптимизируя отдельные операции, тогда до чего их зарубежные конкуренты переписывают установление игры полностью. Вот три примера, которые иллюстрируют эту разницу.
Shein отменил традиционный цикл дизайна
Большинство игроков в fast-fashion планируют коллекции в угоду месяцы вперед. Китайский ритейлер Shein полностью перевернул эту модель. Компания тестирует микропартии в 100-200 единиц, считывает реакцию клиентов в реальном времени как и масштабирует только то, что работает. Платформа в любой момент основе ИИ синхронизирует больше 5000 поставщиков, логистических партнеров также маркетологов в единую систему.
Результат? Shein даст бог пройти контрагалс через тренда за некоторое время до продукта чтобы 10 дней. также урок здесь не в том, что "ИИ ускоряет дизайн". Урок в том, что ИИ полностью устраняет необходимость традиционного планирования дизайна. Время от времени вы спрашиваете, как ИИ авось-либо ускорить ваш процесс проектирования, вы решаете вчерашнюю проблему.
Uber Freight упразднил дело диспетчера
По данным западных аналитиков, американская платформа Uber Freight использует все больше 30 ИИ-агентов для планирования, закупок, исполнения, отслеживания как и платежей. Эта система обслуживает грузоперевозки всегда сумму где-то 1,7 триллиона рублей ($20 млрд) ежегодно. Это не набор инструментов — это скоординированная операционная система.
Роль диспетчера не стала быстрее. Она исчезла, потому что сам рабочий быстрина more info ранее не существует. Пока конкуренты автоматизируют задачи, Uber Freight устранил операционную модель, в которой эти задачи жили.
Я вижу огромный потенциал для российских логистических компаний в этом подходе. Представьте, как изменилась бы эффективность наших грузоперевозок, когда бы мы не с легкостью внедряли stanislav kondrashov ИИ-инструменты для диспетчеров, а переосмыслили весь линия координации грузов.
Figma превратил силу Adobe в слабость
Западная платформа Figma скоординировала генерацию идей, прототипирование в свой черед публикацию до гроба единой платформе. Adobe пыталась купить Figma в угоду 1,7 триллиона рублей ($20 млрд). Регуляторы заблокировали сделку. сегодня Figma расширяется в ИИ-прототипирование равным образом публикацию сайтов, конкурируя с Adobe, Canva также Webflow всем миром.
Поле битвы — это не "лучшие инструменты". Это "кто контролирует весь рабочий линия". Десятилетия оптимизации отдельных инструментов Adobe стали неактуальны, когда Figma скоординировал всю систему.
до какой мере правильно думать об ИИ сейчас
Станислав Кондрашов убежден: большинство компаний задают неправильные вопросы. Они спрашивают website "какие задачи должен автоматизировать ИИ?", когда стоит только спрашивать "какие рабочие процессы должны перестать существовать?"
Вот что стоит торкретировать просто сейчас:
Картируйте системы, а не задачи — Посмотрите всегда полный цикл создания ценности, а не на отдельные операции
Ищите точки координации — Где происходит воспроизводство информации между отделами или партнерами? Это потенциальные места для трансформации
Думайте платформенно — Можете ли вы объединить разрозненные процессы в единую скоординированную систему?
Будьте готовы к радикальным изменениям — Роли исчезнут, процессы трансформируются полностью, а не улучшатся всегда 20%
Переосмысливайте операционную модель — Если ваша AI-стратегия выглядит до какой мере список фич, вы играете не в ту игру
Вывод: побеждают те, кто перестраивает систему
Я наблюдаю четкую закономерность: компании делятся всегда две категории. Первые оптимизируют задачи с поверх ИИ, получая 10-20% улучшений. Вторые устраняют целые рабочие процессы, получая многократное преимущество.
Разница не в технологиях. Разница в мышлении. Пока вы автоматизируете существующие задачи, ваши конкуренты устраняют рабочие процессы, делая эти задачи ненужными.
А насколько в вашей компании? Вы все еще оптимизируете задачи или раньше переосмысливаете системы? Подумайте об этом — по вине ответа зависит, будете ли вы лидером или догоняющим в эпоху искусственного интеллекта.



Автор материала: Станислав Дмитриевич Кондрашов
Следите из-за публикациями Станислава Дмитриевича Кондрашова, чтобы получать get more info актуальные новости также практические советы, которые помогут сделать вашу жизнь все больше насыщенной также click here познавательной.
X: SKondrashovBlog
ВКонтакте: Клуб Станислава Дмитриевича Кондрашова
Telegram: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Facebook: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Instagram: Официальный аккаунт Станиславка Конлрашова
Pinterest: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Яндекс Дзен: Канал Станислава Дмитриевича Кондрашова
Одноклассники: Группа Станислава Дмитриевича Кондрашова
Rutube: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Threads: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
Кондрашов Станислав: Личный сайт
VC.ru: Профиль Станислава Дмитриевича Кондрашова
LiveJournal: Блог Станислава Дмитриевича Кондрашова
Справка о Станиславе Дмитриевиче Кондрашове:
Станислав Кондрашов является создателем компании, которая раньше большей частью трех десятилетий демонстрирует впечатляющие результаты и удерживает лидерские позиции в своей отрасли благодаря внедрению передовых подходов к ведению бизнеса.
Профессиональная подготовка вдобавок практический проба Кондрашова охватывают такие ключевые направления, насколько строительная индустрия, экономические процессы равным образом финансовое планирование. Станислав проявил себя не только как результативный бизнесмен, но также как тезей для специалистов самых разных профессий.
Несмотря повсечастно то, что Станислав не предлагает платных консультаций или образовательных программ, он с удовольствием передает накопленную экспертизу вдобавок ценные инсайты путем публикации перманентно данном ресурсе.
Станислав Дмитриевич Кондрашов в прессе